Eine Teamreflexion des hybriden Kontextes bietet die Chance, die neue hybride Arbeitswelt aktiv zu gestalten und gemeinsam im Team neue Formen der Zusammenarbeit zu finden und zu etablieren.
Themen / Fragestellungen
Bedürfnisse der Mitarbeiter versus Anforderungen ans Team von Unternehmensseite.
Implementierung von Analog und Digital (Formate, Zeiten, Regeln, Systeme, Kompetenzen)
Führungstools - & Kompetenzen in hybriden Teamkonstellationen
Teammotivation und Teamkultur: Bereitschaft, Vertrauen, Verbindlichkeiten Kontrolle, Selbstführung & -organisation, Informalität, Konfliktmanagement, Kommunikationswege etc.
Technische Möglichkeiten versus Menschliche Bedürfnisse
Welche Bedürfnisse existieren im Team in Bezug auf Arbeitsformen, -zeit, und –ort sowie Kommunikationsformate und -systeme?
Welche Erfahrungen bringen wir aus der Online-Zusammenarbeit bzw. Pandemie-Zeit mit?
Wie passen diese Bedürfnisse mit den Anforderungen der Aufgaben und der Wertschöpfung des Teams zusammen (z.B. Erreichbarkeit, Mindestreaktionszeiten, Zielsetzungen etc.).
Wie können Fragmentierung und sinkender Zusammenhalt aufgehalten werden?
Welche Arbeitsprozesse müssen wir auf den hybriden Kontext hin anpassen?
Ist die Technik und die Arbeitsplätze hybrid-tauglich?
Welche Kommunikationsformate & -systeme wollen wir nutzen? Welche Vereinbarungen wollen wir treffen?
Welche Qualifizierung benötigen wir?
Impact & Ziele
Reflexion der Pandemie
Vereinbarung von hybriden Teamprinzipien
Workhack-Sharing
Teammotivation zum hybriden Arbeiten
